摘自《江蘇省政府網(wǎng)》

　　全省加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式工作會議剛剛落幕，省鹽業(yè)集團黨委中心組舉行專題學(xué)習(xí)會，及時傳達學(xué)習(xí)梁保華書記和羅志軍省長講話精神，并結(jié)合企業(yè)工作實際，研究制定當(dāng)前和今后一個時期推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體舉措，力爭在融入全省轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的實踐中創(chuàng)新發(fā)展思路、優(yōu)化資源配置、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動傳統(tǒng)鹽行業(yè)走出一條順應(yīng)形勢發(fā)展變化、符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢的轉(zhuǎn)型之路。

　　一是加快推進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。加快推進連鎖經(jīng)營體系建設(shè)，制定實施蘇鹽連鎖二期戰(zhàn)略規(guī)劃及配套方案，著力打造適應(yīng)完全市場競爭的商業(yè)連鎖經(jīng)營模式。加快推進井神股份公司上市，完成第二批戰(zhàn)略投資者引進工作，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，提升管理質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績，爭取早日實現(xiàn)上市目標(biāo)。抓好聯(lián)堿技術(shù)改造、離子膜燒堿、精細化學(xué)品及化工物流園等重大項目建設(shè)，確保按既定目標(biāo)投產(chǎn)達效。

二是加快推進企業(yè)改革創(chuàng)新。以改革的思路和辦法，著力構(gòu)建新思維方式、新體制機制、新技術(shù)體系、新管控模式，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變、由資源依賴性向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變、由勞動密集型向科技支撐型轉(zhuǎn)變。認真借鑒先進同行及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，以降本增效、節(jié)能減排、新產(chǎn)品研發(fā)等為重點，增強吸收消化再創(chuàng)新能力，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，以技術(shù)優(yōu)勢搶占產(chǎn)業(yè)制高點，以創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化搶占市場份額。以新理念新思路謀劃“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，做到總體要求與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式相統(tǒng)一、指導(dǎo)原則與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式相呼應(yīng)、主要任務(wù)與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式相銜接，把“十二五”規(guī)劃制訂過程作為推動改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過程。

　　三是加快推進領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，認真學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界發(fā)展趨勢的市場經(jīng)濟、現(xiàn)代制度、經(jīng)營管理等知識，了解與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型相關(guān)的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。深入基層調(diào)查研究，善于在宏觀環(huán)境的變化中把握大勢、搶抓機遇，善于在繁重復(fù)雜的工作中突出重點、抓住關(guān)鍵，善于在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的生動實踐中凝聚智慧和力量，進一步提高工作的戰(zhàn)略性、全局性和預(yù)見性，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平。